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Acquérir des repères et outils pour mieux cadrer, vivre et appliquer une démarche d’intelligence collective dans sa propre organisation.

Dans notre monde de réseaux, la valeur générée par une organisation est de plus en plus liée à la capacité de connecter des projets, des personnes et des compétences. Derrière le concept en vogue d’intelligence collective, se trouve tout simplement la capacité à faire travailler ensemble les personnes de manière plus agile, efficace, créative, et la capacité à faire naître et mettre en action des idées adaptées au monde actuel.

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Intelligence collective Innovation
Date et Heure
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Langue(s)
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Site
@thecamp
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Tout.e professionnel.le non-expert du sujet :

  • en charge de la conduite du changement
  • en charge de la transformation culturelle
  • intéressé.e par les méthodes de collaboration
  • en charge de l’animation de groupes projets 

Ex. Chef.fe de projet ; manager ; intrapreneur.e, responsable RH
 

Jour 1 - Le concept d’intelligence collective et les outils associés

A partir d’études de cas, mais aussi d’expérimentations faisant appel aux intelligences multiples, les participants affinent leur compréhension de ce que recouvre l’intelligence collective et de ses modalités. Ils sont amenés à se questionner sur les défis et opportunités qu’elle soulève, notamment dans leurs propres organisations. Au-delà d’outils pour aider à répondre à leurs défis professionnels, la journée aborde les compétences et la posture nécessaires pour travailler en intelligence collective. Il est question de confiance, d’autonomie, d’alignement et de transformation.

 

Jour 2 - Approfondissement et mise en pratique pour ancrer la méthode

Pour ancrer l’apprentissage des repères permettant de concevoir une démarche d’intelligence collective, les participants sont invités à développer leurs propres projets, en expérimentant encore la force du collectif pour avancer sur leurs problématiques. Ils vont ainsi pouvoir répondre à celles-ci :

  • Comment conjuguer l’innovation business et la transformation organisationnelle ?
  • Comment cadrer son projet de telle sorte qu’il engage les parties prenantes ?
  • Comment motiver une culture de l’expérimentation, de l’innovation et du partage de savoir ?
  • Comment appliquer des techniques agiles pour accélérer ses projets et réduire les coûts ?

Les participants repartent avec des méthodes et des canevas qui les aident à se concentrer sur les résultats et à aller un peu plus loin dans leur pratique d’intelligence collective de retour dans leur quotidien.

 

PARTICIPANTS

10 à 15 participants maximum interentreprises, par atelier, non-experts du sujet

  • Définir l’intelligence collective
  • Identifier les bonnes pratiques d’intelligence collective des organisations innovantes
  • Utiliser des méthodes simples pour les mettre en oeuvre dans son organisation

Le Pass commence à partir de 18h00 la veille des séquences ateliers et se termine à 17h30 le second jour.
Il associe des temps d’apprentissage et des activités organisées et informelles.

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Intervenant(s)

Tarifs

À partir de 830€ HT*


✓ 2 jours de formation et expériences
✓ hébergement et restauration en pension complète
✓ accès aux équipements sportifs et culturels


En savoir plus sur les tarifs et le financement des ateliers Pass

*tarif variable selon la taille de l'entreprise et le volume de commandes

 

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