Skip to main content

Pour une entreprise plus responsabilisante

Trouver l’inspiration pour mettre en place des changements concrets dans sa propre organisation et développer une réflexion personnelle sur le sens du travail.

Depuis les années 50, les entreprises, en ayant de plus en plus d’impératifs de croissance et de chiffres, ont mis une pression forte sur l’humain, qui est pourtant sa plus grande valeur. Aujourd’hui, 89% des salariés se disent non-engagés ou «activement» non-engagés (sondage Gallup « State of the global workplace », 2013). 

De plus, beaucoup d’entreprises ne comprennent pas le manque d’innovation de leurs équipes. Face à ces constats, de plus en plus de personnes se posent des questions sur l’engagement des salariés, la confiance, la transparence, le plaisir au travail, et réfléchissent à de nouvelles manières de s’organiser et de collaborer pour laisser plus de place à l’humain.

Lire plus
Future of Work
Date et Heure
-
-
Langue(s)
-
Site
@thecamp
-

Tout manager, cadre dirigeant.e ou responsable de projet.

De manière générale, toute personne qui souhaite enrichir ses méthodes d’analyse stratégique et son management.

Ex. Manager ; directeur.ice ; responsable projets ; responsable RH

 

JOUR 1 - Les enjeux de la collaboration et de l’engagement

Dans la première partie de cet atelier, les intervenants invitent les participants à travailler sur les enjeux de l’entreprise et à réfléchir en quoi cela fait écho en eux et dans leur organisation. Ensuite, ils font deux retours d’expériences différents et mis en réflexivité : 

  • l’expérience du fonctionnement d’une entreprise pionnière qui, dès 1958, a mis l’humain au coeur de son organisation (WL GORE) ;
  • l’expérience de la transformation récente et radicale d’une organisation, qui a souhaité donner plus de liberté à ses salariés à partir de 2014 (cabinet de conseil).

 

JOUR 2 - Approfondissement et mise en pratique

Dans un second temps, les participants travaillent sur des exercices concrets concernant des sujets bien précis de la vie en entreprise, idéalement issus de leurs expériences.

Ces exercices permettent de se projeter dans un nouveau mode d’organisation. Le fait de « tester » en collectif ce mode d’organisation dit libéré ou responsabilisant, permet d’apprendre beaucoup sur ses ressorts et d’aider à se forger une conviction sur l’applicabilité d’un tel changement dans son propre contexte.

 

PARTICIPANTS

10 à 15 participants maximum interentreprises, par atelier, non-experts du sujet

  • Identifier ses leviers d’action pour conduire un changement organisationnel
  • Reconnaître les enjeux de l’entreprise du 21ᵉ siècle
  • Acquérir des éléments de méthode de transformation des organisations
  • Analyser ses expériences vécues en entreprise
  • Préparer le passage à un mode d’organisation responsabilisant

Le Pass commence à partir de 18h00 la veille des séquences ateliers et se termine à 17h30 le second jour.
Il associe des temps d’apprentissage et des activités organisées et informelles.

DÉCOUVREZ LES EXPÉRIENCES DU PROGRAMME !

Intervenant(s)

Tarifs

À partir de 830€ HT*


✓ 2 jours de formation 
✓ hébergement et restauration en pension complète
✓ accès aux équipements sportifs et culturels


En savoir plus sur les tarifs et le financement des ateliers Pass

*tarif variable selon la taille de l'entreprise et le volume de commandes

 

 

Votre voyage
commence ici.

Pour souscrire au Pass ou obtenir plus d'informations,
contactez-nous avec le formulaire ci-dessous !

 

Je souhaite des informations en tant que :