Manager par l'engagement
- Identifier ses leviers d'action pour conduire un changement organisationnel
- Reconnaître les enjeux de l'entreprise du 21ᵉ siècle
- Analyser ses expériences vécues en entreprise
- Préparer le passage à un mode d'organisation responsabilisant
Tout manager, cadre dirigeant.e ou responsable de projet.
De manière générale, toute personne qui souhaite enrichir ses méthodes d'analyse stratégique et son management.
Ex. Manager ; directeur.ice ; responsable projets ; responsable RH
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Nos ateliers de formation en présentiel constituent une expérience immersive au cœur de notre écosystème mêlant des temps d'apprentissage, des activités organisées ou informelles pour tisser un lien tête-corps-cœur, et du networking.
Votre expérience commence à partir de 18h00 la veille des séquences de formation et se termine à 17h00 le second jour. Le prix inclut le contenu et le hosting en pension complète pendant les deux jours (2 dîners, 2 déjeuners, 2 nuitées, 2 petits déjeuners, 4 pauses café)
Ancrer les apprentissages :
- Un groupe de 7 à 15 personnes pour faciliter dynamique de groupe et échanges d'expériences
- Une alternance de théorie et mise en pratique autour des problématiques des participants
- Des espaces de travail circulaires au mobilier modulable pour encourager l'intelligence collective
- Via la plateforme thecamp formation, des contenus numériques vous sont remis avant et après l'atelier pour vous inspirer et favoriser les ancrages
Favoriser la prise de recul et le bien-être propice à une douce transformation :
- Un site au cœur de la nature proposant des conditions d'accueil favorisant l'intériorité et le changement de posture (étonnement, autonomie, sobriété heureuse)
- Des temps de respiration informels (méditation, relaxation, marche, activités sportives)
Enrichisser votre réseau :
- Des apéritifs avec les autres Campers et les Startupers
- Jusqu'à 5 ateliers en même temps sur le site pour multiplier les occasions de rencontres en sérendipité
Programme
Jour 1 - Les enjeux de la collaboration et de l'engagement
- Approche collective des enjeux de l'entreprise du 21ème siècle
- Etudes de cas réels d'entreprises devenues "Responsabilisantes"
- Capitalisation sur les principes et projections dans sa réalité organisationnelle
Jour 2 - Approfondissement et mise en pratique
- A partir de situations managériales types, expérimentation d'outils favorisant la responsabilisation
- Partage en groupe pour analyser et critiquer leurs impacts
- Mise en pratique sur les problématiques spécifiques des participants et construction d'un plan d'actions individuel
Intervenant(s)

Benoist est entrepreneur, consultant et spécialiste des nouvelles formes de management et d’organisation, mais aussi du futur du travail. En 2014, en tant qu’associé d’un cabinet de conseil de 250 personnes, avec et sous l’impulsion du PDG de la structure, il participe au basculement de l’entreprise vers l’entreprise dite « responsabilisante ».
Cette expérience de 3 ans aussi enrichissante que bouleversante lui a permis de nourrir sa réflexion sur le sens du travail, la place de l’homme dans l’entreprise et le sens du bien commun. Il aide aujourd’hui les entreprises à se transformer, à comprendre comment mettre l’homme au coeur de l’entreprise et à vivre l’expérience de la collaboration au service du bien commun.

Tarifs et financement
1950€ HT* incluant :
✓ 2 jours de formation
✓ hébergement et restauration en pension complète ( 2 jours - 2 nuits)
✓ accès aux équipements sportifs et culturels
*tarif variable selon la taille de l'entreprise et le volume de commandes
Votre voyage
commence ici.
Pour souscrire au Pass ou obtenir plus d'informations,
contactez-nous avec le formulaire ci-dessous !