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Avoir une meilleure maîtrise de ses processus de décision, pour être un décideur conscient et apprenant.

Prendre des décisions est une mission délicate dans un monde complexe. Cet atelier permet de gagner en aisance et en confiance pour prendre des décisions plus éclairées grâce aux sciences cognitives et politiques.

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Intelligence collective Stratégie
Date et Heure
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Langue(s)
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Site
@thecamp
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Toute personne qui souhaite développer sa capacité à prendre des décisions plus éclairées, c’est-à-dire moins biaisées et ayant recours à la force du collectif.

Jour 1 - Prise de décision individuelle

La première partie de l’atelier, fondée sur les sciences cognitives, décrypte les mécanismes de la prise de décision individuelle. Au-delà de la délibération, il s’agit aussi de comprendre comment on se fait une représentation de la situation et comment on apprend de ses décisions passées. Les participants découvrent les différentes dimensions de la prise de décision humaine : rationalité, biais cognitifs, émotions, escalades d’engagement, etc. Une conviction au centre de cette journée : décider, ça s’apprend.


Jour 2 — Prise de décision collective

Au cours de cette deuxième journée, les participants plongent dans l’univers de la décision collective. Pour cela, l’illustration de cas de démocratie participative dans les grandes villes permet d’aborder la notion de priorisation et surtout celle de design des processus participatifs. Ces processus permettent de renforcer les liens d’appartenance dans les réseaux dispersés d’un grand groupe et, en entreprise, de casser les silos entre l’interne et l’externe. Les participants abordent ensuite les usages du numérique dans la prise de décision collective : sont-ils adaptés et peuvent-ils être détournés ? Enfin sont également appliquées les méthodes du récit public (storytelling) associé à ces processus participatifs.


PARTICIPANTS

10 à 15 participants maximum interentreprises, par atelier, non-experts du sujet

  • Expliquer le fonctionnement de sa prise de décision
  • Utiliser des méthodes simples pour mieux décider
  • Identifier les pièges des biais cognitifs
  • Examiner des méthodes d’intelligence collective à travers des systèmes de vote innovants

Le Pass commence à partir de 18h00 la veille des séquences ateliers et se termine à 17h30 le second jour.
Il associe des temps d’apprentissage et des activités organisées et informelles.

DÉCOUVREZ LES EXPÉRIENCES DU PROGRAMME !

Visionner cette vidéo pour savoir comment on prend une décision

Visionner le TEDx Talk de Lex Paulson sur l’intelligence collective et la république romaine (en anglais)

Feuilleter ces ouvrages :

  • Pour se replonger dans l’oeuvre visionnaire de Platon : dialogue entre deux Athéniens qui questionnent le lien entre pouvoir du discours et réalité. Platon, Phèdre, (2012), Livre de Poche
  • Pour prendre du recul sur l’influence des décisions humaines depuis ses origines : Y. N. Harari, Sapiens, une brève histoire de l’humanité, (2015), Albin Michel
  • Pour faire le lien entre rationalité et décision : D. Kahneman, Système 1/ Système 2 : les deux vitesses de la pensée, (2011), Clé des champs

Intervenant(s)

Tarifs

À partir de 830€ HT*


✓ 2 jours de formation et expériences
✓ hébergement et restauration en pension complète
✓ accès aux équipements sportifs et culturels


En savoir plus sur les tarifs et le financement des ateliers Pass

*tarif variable selon la taille de l'entreprise et le volume de commandes

 

 

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