Pourquoi et comment collaborer
- À distance
- Ré-expérimenter le sens de la collaboration
- Structurer une méthode de collaboration personnalisée
- Utiliser des modalités simples de collaboration pour des projets quotidiens ou complexes
Tout.e professionnel.le non-expert.e du sujet :
- en charge de la conduite du changement
- en charge de la transformation culturelle
- intéressé.e par les méthodes de collaboration
- en charge de l'animation de groupes projets
Ex. Chef.fe de projet ; manager ; intrapreneur.e ; responsable RH
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les Ateliers de formation à distance constituent une expérience interactive mêlant des temps d'apprentissage, des activités collaboratives et du networking.
Renforcer la fluidité de l'expérience :
- Les liens de connexion vous sont envoyés une semaine avant le début de votre formation pour pouvoir les tester en amont
- La formation commence à 09HOO et se termine à 12H00
- Pour rendre confortable l'expérience à distance, un sas de connexion a lieu un quart d'heure au début de votre atelier avec un collaborateur informaticien thecamp
Respecter le rythme biologique et ancrer les apprentissages :
- Des pauses régulières pour se conformer aux mécanismes d'attention du cerveau
- Une alternance de théorie et mise en pratique autour des problématiques des participants
- Des travaux en sous-groupe
- Via la plateforme thecamp formation, des contenus numériques vous sont remis avant et après l'atelier pour vous inspirer puis favoriser les ancrages
Favoriser la prise de recul :
- Un temps de respiration entre chaque atelier
- Des approches théoriques et pratiques originales
Enrichisser votre réseau :
- Un groupe identique de 12 à 25 personnes pendant les 4 modules
- Un espace pour échanger virtuellement ses cartes de visite et faire part de ses besoins
Programme
Module 1 - Délimiter le périmètre de la collaboration
- Définir le collaboratif et le périmètre du sujet
- Comprendre vos propres attentes par rapport à la collaboration
- Vous mettre dans d'autres rôles pour comprendre les perceptions du collaboratif autour de vous
Modules 2 et 3 - S'emparer du modèle des déterminants de la collaboration pour être mieux outillé.e
- Découvrir les leviers du collaboratif pour vous poser les bonnes questions (acteurs et rôles, culture, relations et énergie, environnement, inputs et outputs, connaissances et challenge central)
- Mettre en place une grille de lecture pour prendre du recul sur les situations et les enjeux
- Vous approprier la "boussole collaborative" et les outils pratiques pour vous mettre en action
Module 4 - Mise en pratique et projection dynamique sur vos projets
- Traiter les situations problématiques pour ancrer les apprentissages
- Formuler votre stratégie "collaborative" pour atteindre vos objectifs
Intervenant(s)
David est un facilitateur adepte de tout ce qui peut libérer l’énergie créative et favoriser le passage à l’action. Également entrepreneur, il est gérant d’un café/cantine/coworking et résolument adepte du numérique pour collaborer.
Tarifs et financement
À partir de 1000€ HT*
✓ 4 x 3H de formation et expériences
En savoir plus sur les tarifs et le financement des ateliers Pass
*tarif variable selon la taille de l'entreprise et le volume de commandes
Votre voyage
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