Le programme de formation 4/4, donne les moyens aux équipes d’être moteurs de leurs transformations

Lancé en octobre 2021, le programme 4/4 Management & Leadership est un nouveau programme de formation qui s’appuie sur la dynamique de groupe pour répondre à des enjeux précis. Construit selon l'image d’une expédition en montagne, il permet d’accompagner des équipes dans la construction de pistes de solutions adaptées et engageantes. L’originalité de ce programme est qu’il est multi-organisations. Un voyage intérieur et collectif qui permet ouverture d’esprit, échanges entre pairs et innovation.
La première expédition s’achève et une seconde se monte pour avril/juillet 2022. Les places sont ouvertes, embarquez dans le 4/4 !

Faciliter le passage à l’action

Forts de 3 ans d’expérience sur les programmes de transformation, nos équipes Formation se sont rendues compte qu’après leurs ateliers Management & Leadership de nombreux participants repartaient enchantés et plein d’énergie dans leurs organisations mais qu’il leur était difficile de changer les choses “tout seul”. Elles ont donc décidé de challenger la méthode : pourquoi ne pas partir directement des enjeux de l’organisation pour orienter le développement de compétences des collaborateurs ?! C’est l’enjeu qui doit guider !
La trâme d’un programme innovant et vivant était jetée !  
Dans le programme 4/4, il s’agit donc vraiment d’outiller une équipe pour qu’elle soit moteur de la transformation. Le programme valorise les collaborateurs, leur ouvre l’esprit et leur permet d’agir rapidement.
Comment cela s’opère  ?!
L’organisation participante est conseillée et accompagnée en amont pour constituer une “Equipe Ressource” de collaborateurs, spécialement constituée pour travailler au mieux sur les enjeux définis. Forte d’une vision partagée, l’équipe développe ses stratégies, étape par étape et en intelligence collective. Il s’agit de favoriser “l’apprenance” des équipes, c’est-à-dire leur capacité à apprendre en marchant, à chercher du concret activable, à s’inspirer de ce qui se fait ailleurs et à utiliser des outils qui favorisent l’engagement pour les rendre acteurs de la transformation culturelle de leur organisation.
Surtout, s’appuyant sur une légitimité qu’on lui a préalablement donnée et des sponsors dans l’ organisation, l’équipe à la possibilité d’activer les solutions et d’obtenir les validations pour que les choses changent vraiment dans l’organisation.

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Les feedback des premiers explorateurs confirment l’impact réel du programme

Trois organisations très différentes et aux problématiques variés (Thales/Cisco/Sanofi) ont rejoint la première édition de ce nouveau programme. Les participants ressortent très enthousiastes de cette expérience.
Découvrons les feedback de deux d’être eux :

Isabelle Mancel, Global Head of Innovation Learning and Culture :
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"J'ai trouvé l'ingénierie pédagogie très bien construite et bien formalisée par les supports, les intervenants et les méthodologies appliquées. C'était très bien réfléchi. Je retiens comme points forts : le mix d’entreprises, la méthodologie et sa progression bien conçue, la facilitation par le duo très complémentaire composé de Caroline Weibel responsable formation de thecamp et de Nicolas Gros, expert en facilitation graphique”.

Gilles PRINCE, Airbus/Thalès, TAS JV Global Change Booster et Culture Champion :‍

"J'ai beaucoup apprécié l'alternance entre les temps d'apprentissage collectifs et ceux individuels. Les contenus sont riches et facilement applicables. J’ai pu les mettre en pratique immédiatement. Je me suis réellement développé grâce à cette formation. Grâce aux sessions collectives et inter-entreprise, je me suis connecté avec une personne de Airbus qui travaille sur des sujets similaires aux miens, par le biais d'un participant à la formation. On va continuer nos échanges sur nos difficultés, particularités et points communs. Cette relation inter-entreprise est rare. Le fait de mélanger les entreprises, dans ce genre de programme, est disruptif et très réussi. On a ouvert deux sujets disruptifs pour notre groupe et, au final, on va les faire avancer grâce aux leviers vus pendant la formation (présentation visuelles des projets, appui sur des « sponsors internes forts » notamment). C’est génial, car c'est la première fois que l’on conclue avec des choses à faire collectivement. C’est une énergie extraordinaire".
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Inscrivez-vous à la session avril-juillet 2022

Cela vous a donné envie d’en savoir plus ? D’expérimenter ce programme ? De bâtir une équipe prête à gravir les sommets ?!
Pour intégrer le programme de formation c’est très simple : il vous faut l’envie de faire autrement, un enjeu et des collaborateurs curieux et légitimes pour y apporter des solutions !
La prochaine session se déroulera d’avril à juillet 2002. Les dates seront fixées en commun accord avec les participants. C’est un programme court composé de 4 ateliers répartis sur 4 jours avec une alternance de distanciel et de présentiel.

Contactez : Caroline Isidore-Weibel, caroline@thecamp.fr, pour les détails et tarifs.