Stratégie
Simplification des processus de décision
Durée
2 jours
Participants
15 personnes
Public adressé
CODIR
Thème(s) : Stratégie | investissement | extra-financier | initialisation d’équipe
Dans le cadre de la transformation de l'organisation et notamment avec une volonté de mieux aborder les différentes initiatives stratégiques, faciliter ses choix, notre client a souhaité redéfinir ses process de décision.
#Objectifs
- Travailler sur la simplification des processus de décisions
- Identifier et mapper les initiatives prioritaires sur plusieurs axes de lecture (territorial, contexte politique, « éléphants ») et engager une roadmap associée + prototypage d’indicateurs à suivre.
- Opérationnaliser la suite à donner au séminaire précédent : roadmap et pilotage des actions, ….
#Spécificités
- Conception et réalisation d’un outil d’aide à la décision physique au fablab
- Facilitation graphique
- Vue globale et partage de bonnes pratiques sur les instances de décision ou de coordination
- Prototypage physique d‘un tableau de bord
Livrables et Retombées :
- Outil de management visuel répliqué pour l'organisation
- Roadmap de transformation interne
- Partage et décision quant aux investissements prioritaires